国家体育场盈利多少（国家体育场盈利多少钱一个月）

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砸了34亿建鸟巢,一年维修费高达7千万,15年过去,如今是赚是赔

鸟巢如今已经实现盈利，是赚的。以下是具体分析：旅游观光收入：鸟巢作为北京奥运会的标志性建筑，已成为北京的重要旅游景点之一，吸引了大量国内外游客前来参观，带来了可观的门票收入。

悉尼奥运会的会馆建造成本未能收回，最终赔本拆除部分场地出售铁来弥补亏损。北京奥运会的主场馆鸟巢，建造初始耗资34亿人民币，现今成为北京著名景点之一。经过15年，人们疑惑，如此大笔投入修建的鸟巢，如今是赚是赔？鸟巢设计灵感源于鸟类栖息地，巨大体量与独特造型是中华文化的代表。

鸟巢的文化价值虽然重要，可商业价值同样不容忽视，抛开34亿元的天价建设费用不谈，每年固定耗去的维护费用和折旧费用总和就高达2亿元。 也就是说，如果鸟巢每年不能产生超过2亿元的净利润，那别说回笼建设资金了，连自己养活自己都成了问题，势必拖累我国的财政收入。

距离奥运会闭幕，12年的时间过去了，鸟巢依旧矗立于此。疑问随之而来，这座曾经耗费34亿元建造的体育馆，究竟是赔了还是赚了？按照惯例，一场大型活动结束后，与之相关的活动场地，将会被遗弃。鸟巢也难逃被遗弃的命运吗？答案是否定的。鸟巢在奥运会结束后，被赋予了新的意义，这是其他建筑难以比拟的。

用“三十四亿”的巨资，想要盈利是非常困难的。在中国人民的心中，“鸟巢”不仅仅是承办奥运会的场地，更是精神文化的财富，这笔财富是无法通过金钱来衡量的。如果抛开所有的内在价值，那“鸟巢”的收益无疑是亏损的状态，可以说这十二年来都未曾盈利过。

鸟巢是采用的PPP模式吗?

“鸟巢”是28届奥运会上，利用ppp模式（Public-Private-Partnership），即公私合营模式建造奥运场馆的典型，由中信集团、城建集团、金州控股集团三家组成的中信联合体与北京市国有资产经营有限公司共同组建项目公司，作为国家体育场的项目法人，负责国家体育场的设计、投融资、建设、运营和移交。

国家体育场（鸟巢）是目前我国第一个采用PPP模式运作的公益性项目。其工程总占地面积为21公顷，建筑面积28万平方米。作为北京奥运会主会场，举办m目于2003年12月24日开工建设，2008年6月28日正式竣工，项目总投资为339亿元。

国家体育场的建设采用了PPP模式，由北京市国有资产经营有限责任公司和中信集团联合体共同投资和运营，中信联合体拥有30年的赛后特许经营权。工程的挑战主要体现在大型构件的重量和复杂节点的设计上，特别是那些大断面杆件和空间汇交节点，对施工精度要求极高。

但为了降低成本，全部采用了国产钢材，这也表明，建造鸟巢并非为了浪费。鸟巢是中国首例实行PPP经营模式的体育馆，投资高达365亿元人民币，政府投资占58%，而中信联合体占42%。中信、城建、金州分别持有65%、30%和5%的股份。这些股东显然不会允许浪费，未来会陆续出台鸟巢的运营方案。

一方面，在鸟巢的招标过程中，流程并不完全符合PPP项目的标准。通常情况下，体育场馆建设的招标过程中会将设计责任交给投标人，这是其重要特点之一。然而在鸟巢的案例中，北京市政府在招标前已经选定了设计方案，这导致设计时对于体育场赛后的商业运营考虑不足，从而为PPP模式的实施带来了挑战。

鸟巢开演唱会多少钱

1、在“鸟巢”举办演唱会需支付高昂费用。根据公开资料，国家体育场的年维护费用约为7000万元人民币，且每次活动启动成本约为70万元，活动期间至少需要百余名工作人员。因此，包括临时设施改造成本，使用“鸟巢”举办一次演唱会的基本成本可高达数百万人民币。 票房不足五万张则可能面临亏损。

2、据相关资料显示，“鸟巢”一年的维护费用是7000万元，启动的基础成本是70万元，启动后场内至少需要一百多名工人同时工作。如果加上其他的改造设施，使用一次“鸟巢”的基础成本是几百万元。2。

3、高昂的成本是主要原因之一。据业内消息，仅场地租赁费用就高达800万元人民币，这还不包括演出所需的其他费用，如舞台搭建、灯光音响、演员住宿及交通等。这些额外开销使得一场演唱会的成本轻松突破千万大关。从商业角度来看，这样的投资风险极大。当前的市场环境下，能够实现收支平衡的演唱会已是凤毛麟角。

4、如果选择在大型体育场或体育馆举办演唱会，即使基础配置相对简单，费用也可能达到几十万。而如果选择北京的鸟巢体育馆等高端场所，各种设施的配置费用加起来可能高达数百万甚至千万。国内歌手举办一场开场演唱会的成本可能接近百万元，因为演唱会需要多方面的统筹和宣传。

5、《中国年》、《生死不离》、《真心英雄》等经典歌曲，以及奥运歌曲也在名单之列，成龙在鸟巢开演唱会是全中国乃至全世界都会关注鸟巢的第一场演唱会。为此演唱会主办单位丝毫不敢怠慢，除力邀华人音乐教父小虫担任本次演唱会的音乐总监外，超豪华的制作成本达到数千万，包括鸟巢每日场租人民币450万元。

6、要。鸟巢看开演唱会是要门票的，价格依据举办方的收费标准来收费。平时没活动时，鸟巢也会收费，门票是50元一张，鸟巢看演唱会购票方式：线上购票有巢票小程序、线下购票是现场购买。

鸟巢回本了吗

1、综上所述，通过多元化的运营策略、品牌建设和政府支持等措施，鸟巢已经基本实现了回本。然而，需要注意的是，由于鸟巢的建设成本极高，因此其回本过程也相对较长。未来，鸟巢还需要继续探索有效的运营模式，以确保其长期可持续发展。

2、“鸟巢”预计将在未来30年内逐步实现成本回收。随着场馆使用率的提高，门票收入、商业开发、广告收入等各项收益将持续增加，为场馆的长期运营提供了坚实保障。为了更好地实现这一目标，场馆运营方采取了一系列措施，包括优化场馆设施、提升服务质量、扩大合作范围等。

3、对此国家体育场有责任公司副总经理——杨蔚鹰表示：鸟巢或将在30年后回本。

2008奥运会中国的收益

1、年奥运会中国通过奥运会运营本身挣得的收入为205亿元。以下是具体分析：总收入构成 市场开发收入：97亿元。这部分收入主要来自于国际奥委会授权下的市场开发活动，如奥运会合作伙伴、赞助商、供应商等商业合作。门票及赞助收入：2163亿元。

2、综上所述，2008年奥运会为中国带来了多方面的收益，包括直接的经济效益、国家形象的提升、旅游业的推动以及体育产业的发展等。这些收益不仅在当时产生了显著的影响，而且对中国未来的发展和国际地位的提升也具有重要意义。

3、年奥运会为中国带来了显著的收益，涵盖了经济、国际形象、基础设施建设、旅游业发展以及体育产业等多个方面。在经济层面，2008年北京奥运会的举办极大地推动了中国的经济增长。

4、中国举办2008年奥运会，总共盈利3亿元人民币。这个盈利数字显示了北京奥运会在经济层面的成功。奥运会作为一项国际性的体育盛事，对于主办国而言，是一次展示国力、促进经济和文化交流的重要机会。中国通过精心策划和有效组织，使得这次奥运会在经济收益上取得了显著成果。

5、年北京奥运会中国盈利约为44亿美元。这一盈利数字主要来源于多个方面的收入与支出的精细管理。首先，电视转播权收入是北京奥运会重要的收入来源之一，通过与国际知名转播机构的合作，北京奥运会从转播权销售中获得了可观的收益。

6、年奥运会为中国带来了显著的收益，不仅体现在直接的经济效益上，还体现在间接的长期效益和国际影响力的提升上。从直接经济效益来看，2008年北京奥运会的盈利情况十分可观。北京奥运会通过市场开发收益、国际奥委会的拨款、门票和纪念品销售等多个渠道获得了收入。

造价高达38亿鸟巢,每年维护费1亿,时隔11年现在回本没?

1、根据中国建筑设计师——李兴刚表示：鸟巢工程造价估算38亿，低于当初招标书中40亿的价格。如此震撼的鸟巢在十多年前花费了38亿，在当年十分不容易，当初鸟巢其主要目的为了奥运会，可现在奥运会过去了11年，鸟巢也早已改变运营模式。

2、悉尼奥运会的会馆建造成本未能收回，最终赔本拆除部分场地出售铁来弥补亏损。北京奥运会的主场馆鸟巢，建造初始耗资34亿人民币，现今成为北京著名景点之一。经过15年，人们疑惑，如此大笔投入修建的鸟巢，如今是赚是赔？鸟巢设计灵感源于鸟类栖息地，巨大体量与独特造型是中华文化的代表。

3、其实鸟巢并不能用金钱去衡量，很多人都认为当年建设鸟巢耗资巨大，尽管过了12年依旧处于亏损状态。这种看法是片面的，我们暂且不说这12年鸟巢创造的收入，仅凭2008年一个夏天，鸟巢成为了中国名片，奥运会的成功举办背后所带来的经济效益和发展机遇是无穷无尽的，因此鸟巢不存在是赚了还是亏了这样的问题。

4、除去每人50元的邮票和转账，航空公司每天可以赚大约190万元，一年大约9亿元。剔除其他人工成本，飞机大概需要两年时间才能恢复到原来的成本。如果算上人工费、材料费等额外成本，也就三年左右。在众多交通工具中，机票几乎是最贵的，甚至一个来回都要上万元。所以机票也是飞机赚钱的一个关键点。

5、就从这些来看飞机的成本更是十分高的。就不说飞机的后期维护费用，就仅仅是飞机的造价也是十分高的，高达几十亿。况且飞机飞行15年后就面临着退休了，即便是飞机状态非常好。那在20年之后也是要强制报废的。也就是说一个价值几十亿的飞机，最多的使用寿命只有20年。