北京国家体育场融资用途（北京国家体育场简介）

北京国家体育场融资用途全球体育赛事热潮不断，k体育-北京国家体育场简介从欧洲的足球联赛到亚洲的羽毛球比赛，ksport每项赛事都充满了激烈竞争。英超、欧冠等足球赛事吸引了成千上万的观众，而NBA和CBA则带来精彩的篮球对抗。网球赛场上，顶级选手争夺大满贯荣誉，田径与游泳等奥运项目也在世界各地进行着激烈角逐。每一场比赛都是对运动员实力与毅力的极致考验，精彩纷呈。

国家体育场和国家体育馆各自的职能分别是什么?

1、尽管两者在地理位置上相距不远，但它们各自的功能和用途都十分明确。国家体育场更侧重于足球和演唱会等大型活动，而国家体育馆则专注于冰上运动项目的比赛和训练。这样的区分不仅方便了赛事组织者和运动员，也使得这两处场馆能够更好地服务于各自的用户群体。

2、国家体育场 国家体育场即鸟巢，位于北京奥林匹克公园中心区南部，占地4万平米，建筑面积28万平方米，可容纳观众1万人。举行了北京奥运会、残奥会开闭幕式、田径比赛及足球比赛决赛。奥运会后成为北京市民参与体育活动及享受体育娱乐的大型专业场所，并成为地标性的体育建筑和奥运遗产。

3、不是。国家体育场是鸟巢，国家体育馆“折扇”型的，国家体育馆在奥运期间将主要承担竞技体操、蹦床和手球比赛项目。

4、鸟巢是“国家体育场”的别称，“体育场”从名字看就知道是那种开放式的田径场地：http：//baike.baidu.com/view/7169htm “国家体育馆”是北京奥运会另外一个主要场馆，封闭式的才叫做“馆”啊。

奥运场馆配套建设模式

资料显示：北京奥运工程仅场馆投资就达到205亿元，配套工程则达数千亿元。通过投融资体制的重要突破，北京奥运场馆投资总量的一半以上均为社会投资。仅以5个主要场馆为例：水立方项目是由海外华人赠款建设的，涉及金额为10亿元。

例如，作为奥运会筹备的一部分，北京计划通过法人招标的方式，采用PPP模式来建设六个奥运场馆。这种模式的优势在于，对于大型项目如奥运场馆，单纯依靠自身的盈利难以实现资金平衡，政府通过适度的投资，使得项目能够实现商业运营，这是一种经济且可持续的解决方案。

国家体育场的建设采用了PPP模式，由北京市国有资产经营有限责任公司与中信集团联合体共同组建的项目公司负责。中信联合体占42%的投资份额，政府出资58%，并拥有赛后的30年特许经营权。这个工程在设计和施工上具有挑战性，如大型构件重量重、节点复杂、安装期短、焊接量大、冬雨季施工等难点。

“鸟巢”是28届奥运会上，利用ppp模式（Public-Private-Partnership），即公私合营模式建造奥运场馆的典型，由中信集团、城建集团、金州控股集团三家组成的中信联合体与北京市国有资产经营有限公司共同组建项目公司，作为国家体育场的项目法人，负责国家体育场的设计、投融资、建设、运营和移交。

确保项目的经济效益与社会价值。国家体育场项目法人合作方的确定与运营模式的成功实施，不仅为2008年奥运会树立了独特的历史性标志性建筑，也为中国的体育场馆建设与运营提供了新的范例。在未来的日子里，让我们期待“鸟巢”不仅成为2008年奥运会的辉煌舞台，也成为北京乃至中国的重要文化地标与旅游热点。

奥运场馆建设的创新模式 在奥运场馆的建设过程中，北京采用了政府引导与市场化运作相结合的新模式。这种模式不仅提高了奥运场馆的建设效率，还确保了场馆在奥运会后的可持续利用。通过这种创新，北京成功地吸引了社会资本参与奥运场馆的建设，实现了公共利益与商业价值的双重目标。

国家体育场总体介绍

该体育场总建筑面积约26万平方米，地上六层，地下一层，可容纳观众80000人。体育场整体设计理念源自“钱塘江涌”，采用“花瓣”作为基本单元，呈现出一种动态而富有生命力的效果。

国家体育场，又被称为鸟巢，是2008年北京奥运会的重要场馆之一，位于北京奥林匹克公园中心区南部。以下是关于国家体育场鸟巢的详细介绍：建筑概述 国家体育场采用独特的建筑设计，形似一个巨大的鸟巢，故而得名。其设计理念源于对自然与人类的和谐共生，以及对未来可持续发展的追求。

国家体育场位于北京奥林匹克公园中心区南部，是2008年第29届奥林匹克运动会的主体育场。工程总占地面积21公顷，建筑面积258，000㎡。场内观众坐席约为91000个，其中临时坐席约11000个。该场馆承担奥运会、残奥会开闭幕式、田径比赛及足球比赛决赛。

鸟巢是采用的PPP模式吗?

“鸟巢”是28届奥运会上，利用ppp模式（Public-Private-Partnership），即公私合营模式建造奥运场馆的典型，由中信集团、城建集团、金州控股集团三家组成的中信联合体与北京市国有资产经营有限公司共同组建项目公司，作为国家体育场的项目法人，负责国家体育场的设计、投融资、建设、运营和移交。

国家体育场（鸟巢）是目前我国第一个采用PPP模式运作的公益性项目。其工程总占地面积为21公顷，建筑面积28万平方米。作为北京奥运会主会场，举办m目于2003年12月24日开工建设，2008年6月28日正式竣工，项目总投资为339亿元。

国家体育场的建设采用了PPP模式，由北京市国有资产经营有限责任公司和中信集团联合体共同投资和运营，中信联合体拥有30年的赛后特许经营权。工程的挑战主要体现在大型构件的重量和复杂节点的设计上，特别是那些大断面杆件和空间汇交节点，对施工精度要求极高。

国家体育场代表性

国家体育场的建设投资方式分为两部分：北京市政府出资58%，授权北京市国有资产经营有限责任公司作为出资代表；剩余部分则通过全球招标由最终中标的合作方出资。北京市开出了优惠条件，包括土地转让和拆迁等优惠政策。

最大的特点，就是水立方的膜结构。膜结构建筑是21世纪最具代表性的一种全新的建筑形式，至今已成为大跨度空间建筑的主要形式之一。

北京奥运会期间，三个最具代表性的建筑物是国家体育场（鸟巢）、国家体育馆（折扇）和国家游泳中心（水立方）。鸟巢，作为奥林匹克公园中心区的焦点，是2008年奥运会的主体育场，占地面积21公顷。

国家体育场（鸟巢）国家体育场（鸟巢）位于北京奥林匹克公园中心区南部，为2008年北京奥运会的主体育场，占地4公顷，建筑面积28万平方米，可容纳观众1万人。举行了奥运会、残奥会开闭幕式、田径比赛及足球比赛决赛。

期望通过“鸟巢”项目孵化出体育产业的经济效益。北京市政府在奥运场馆建设中引入市场机制，通过公开招标确定项目法人，不仅减轻了政府财政压力，也为赛后场馆的运营打下了坚实基础。国家体育场的建设不仅满足了奥运需求，更开启了体制和机制改革的新篇章，为体育设施的可持续发展创造了新模式。